高速公路道路施工管理与养护措施分析

刘佳佳

摘 要：随着社会经济的高速发展在一定程度上改变人们的出行方式，高速公路已经逐渐成为人们出行的不可或缺的主要部分，如果高速公路的质量出现问题就会给人们的出行带来一定的麻烦，造成一定的安全隐患。这篇文章系统的研究了高速公路日常养护的重要性，全面阐述了日常管理和养护过程中所存在的问题，并针对当前存在的问题提出一系列的解决措施，希望能对未来提升高速公路质量提供一定的借鉴。

关键词：高速公路;施工管理;养护措施

1 进行高速公路养护的重要性

1.1 充分发挥运输系统功能

对高速公路进行科学的养护能够有效保障其正常运行，高速公路投入运行后会受到各种外界因素的影响，随时都有可能发生交通堵塞和道路受到破坏的情况，如果不能够及时的排除这些隐患问题，就极易引发交通事故，这不仅会严重的威胁到人们的生命财产安全，而且对于当地经济效益的提升也是十分不利的，因此，要进一步的加强其日常运行的养护工作，将潜在的安全隐患进行及时排除，这样才能更好的保障交通运输的正常运行。

1.2 保障高速公路运行顺畅

要想使高速公路能够顺畅运行就需要依靠相关部门实时对路况进行相应的监督，并根据道路的情况对整个路段进行相应的养护，这样就能够最大限度的降低道路出现不通畅的可能。道路养护从本质上说就是日常性的一项工作，并在此过程中要最大限度的防止产生伤害，对于个别出现严重车祸的情况也要保证能够对其进行及时处理，防止出现二次伤害。

2 施工管理工作中存在的问题

2.1 技术管理问题

随着科技水平不斷的发展，很多新型施工技术和设备已经逐渐地开始应用到施工中，这就在一定程度上提升了高速公路施工效率。但是，一些施工单位还没有真正的掌握新型施工技术和设备使用方法，导致在日常施工中频繁的出现技术问题。首先，虽然这些单位已经将新型施工技术进行了广泛的应用，但是在实际操作的过程中没有形成一个统一的施工流程，这就使得新技术没有在实际施工中发挥出应有的功能，施工人员也常常会出现违规操作的行为;由于管理人员没有充分的了解新型技术，导致在进行选择施工技术时，管理人员在实际施工中很难恰当的选择符合实际需求的施工技术，这就导致了在施工中无法充分的发挥出新技术的优势。

2.2 制度管理问题

严格的施工制度能够有效的保证高速公路施工能够有序开展。但是，一些施工单位的管理人员由于受传统管理理念的严重影响，在开展施工时仍然被其所限制，没有紧跟时代发展的步伐，使得施工中频繁发生施工问题。具体表现如下，首先，施工单位虽然制定了一些施工规则，但没有系统的形成一套完整的规章制度，这就使得制定的规则对于施工人员来说缺乏一定的威慑力，极大地降低了各项施工的效率;其次，施工管理人员尽管在传统管理的基础上进行了一定程度的创新，但是由于其自身能力所限，制定的制度缺乏一定的科学性，没有形成一套符合现代管理模式的制度，对于实际的施工需求无法得到及时有效的满足。

2.3 材料管理问题

高速公路的整体性能主要是由施工材料的质量来决定的，科学的管理好施工材料能够有效的保证高速公路的施工质量。然而一些施工单位却不重视对施工材料管理工作，这就使得施工材料的质量得不到有效的保障，给后期的运行带来了一定的安全隐患。首先，采购部门对于材料市场信息没有充分的进行调查，为了降低采购成本，就会购置一些质量不达标的材料，这就在一定程度上影响到材料管理人员开展相关的工作;其次，在施工过程中相关人员没有及时的检测材料的质量，使得现场所使用的材料质量没有达到相关规定的标准要求;最后，管理人员没有对储存材料的场所进行全面考察，由于施工材料的随意摆放造成在储存过程中降低了其原有的性能。

2.4 人员管理问题

由于对高速公路进行施工时，通常情况下具有较大的施工规模，因此就会极大地依赖于人力，所以必须要加强对施工人员的管理力度。但是，通过调查人力部门的管理情况来看，发现在实际对施工人员管理的过程中，人员的管理效率始终处于较低水平，时常有浪费人力资源的状况发生。首先，为了使人力成本得到最大限度的降低，施工单位通常会选择一些不具备一定专业素质的施工人员进场作业。这些人员的特点就是不了解相关的施工标准，对于基本的施工技术缺乏一定的认知，使得施工质量不能很好的达到预期效果;其次，高层管理人员单纯的考虑施工进度，没有充分的认识到人力管理的重要性，没有合理的规划施工人员的工作，这就使得一些施工任务没有充足的人员来完成，而另一些施工任务又有人员闲置的情况发生。

3 优化改良管理与养护措施

3.1 提升管理意识

首先，施工管理人员必须要清醒的认识到目前所面临的困境，要及时的与上级领导进行协调沟通，获取上级领导的帮助，为开展后续的工作提供充足的支持;其次，高层管理人员应积极的前往施工现场进行实地考察，进一步的明确施工管理与养护工作的重要性，从而使施工资源得到最大限度的利用，并得到优化配置;最后，高层管理人员也要不断的注入先进的管理理念，并积极的使用科学的养护技术，从而更有效的提升自身施工管理。

3.2 构建完善的施工管理制度

为使各项施工工作能够得到高效的落实，高层管理人员必须要建立起与施工人员之间的有效沟通桥梁，利用其多年施工的实践经验，来更好的完善施工管理制度。首先，施工单位的高层管理人员应积极的引入互联网信息技术来建立起各部门之间的有效沟通平台。这样能够更加直观的掌握各部门对当前实施的施工管理制度所反馈的意见与建议，为其更加科学的优化完善制度提供指引方向;其次，高层管理人员需要进一步的加强监督力度，来更好的保证施工管理制度能够得到严格的执行，在检查过程中及时发现制度中存在的不足或者与实际施工不相符的内容，并对其进行适当的调整。

3.3 制定完善的质量监督机制

为进一步强化高层领导对施工过程的把控力度，就需要针对施工质量制定完善的监督机制，而且要保证该机制能够得到全面有效执行。首先，有效的执行该机制能够将工程中存在的质量问题及时发现，并采取有针对性的措施来进行弥补，避免埋下安全隐患，这样才能更好的保证其施工的质量，高速公路的后期运行也更加稳定;其次，有效落实质量监督机制能够协助养护人员全面的实时监督各项施工设备是否运行正常，使养护人员的工作压力得到一定程度上的降低，从而更好的保证施工设备得以持续高效的运行。

3.4 组建高素质的养护团队

为全面落实各项养护措施，高层领导必须进一步加强引进高素质养护人才，这样才能源源不断的为团队提供新鲜的血液。首先，人力资源部门不仅要适当的提升准入门槛，而且要为高端人才提供良好的薪金待遇，从社会吸引相关人才的加入;其次，对新入职的人员要加强其岗前知识培训的力度，这样才能更好的帮助新入职员工全面了解公司文化，更加清晰的掌握各项规章制度，确保在开展各项养护工作的时候能够达到相关制度的标准要求。

4 结语

综上所述，高速公路的质量直接决定了人们的出行安全，各施工单位必须要给予足够的重视，加强管理，全确保施工质量达到相关的标准要求。同时，施工结束后也要做好后期的养护工作，不仅能够有效的延长其使用寿命，而且还能够排除安全隐患，使其运行的更加安全。

参考文献：

[1]吴校明.高速公路施工管理与养护措施分析[C].全国桥梁、隧道养护与管理技术研讨会.